Filialmanagment: Führen und Verkaufen
Was bietet Ihnen Filialmanagement?
Viermal im Jahr bietet Filialmanagement komprimiertes Wissen zu allen Themen, die für die zweite Führungsebene in Filialbäckereien von Interesse sind. Unter der „Titelstory“ beleuchten wir aktuelle Themen von verschiedenster Seite mit praktischen Beispielen und Expertentipps. Für „Tacheles“ führen wir Gespräche mit Filialleitern, Bezirksleitern oder den Unternehmern selbst, wenn Sie für den Verkauf die Verantwortung tragen. Für jedes Heft begleiten wir für den „Ortstermin“ einen Tag eine Filial- oder Verkaufsleiterin, um ihren Tagesablauf zu dokumentieren. Ein weiterer Schwerpunkt wird unter „Critical Points“ bearbeitet: Themen wieLadenbackofen, EDV- und Kassensysteme oder Brotschneidemaschinen beschreiben wir aus unterschiedlichen Sichtweisen. Unter „Tatort Kasse“ zeigen wir, dass fehlende Sicherheit bares Geld kostet. Da ein Blick über den Tellerrand die Sicht schärft, bringen wir unter „Querdenker“ Interviews mit Führungskräften aus anderen Branchen. Last but not least besuchen wir jeweils in einer Stadt drei bis vier Bäckereifilialen inkognito für die Rubrik „Storechecks“. In jedem Heft finden Sie damit garantiert einen praktischen Nutzwert. Versprochen!
An wen richtet sich Filialmanagement?
Filialmanagement richtet sich vor allem an die zweite Führungsebene infilialisierenden Bäckereien. Je nach Größe des Unternehmens sind das zumBeispiel Bezirksleiter, Verkaufsleiter oder Filialleiter. Wir versprechenIhnen, dass Jeder in jedem Heft Themen findet, die ihm weiterhelfen. Allessorgfältig recherchiert und in kurzer, knapper und prägnanter Formgeschrieben, damit der Nutzwert des Hefts möglichst groß ist.
Das Profil
Die neue Fachzeitschrift Filialmanagement, ein Objekt der Back Journal Verlagsgesellschaft mbH, wird vier Mal im Jahr den Entscheidungsträgern der zweiten Ebene in Bäckereien von der Gebietsleitung bis zur Filial- und Verkaufsleitung praktische Hilfestellung geben. Wir haben im Vorfeld mit Bäckermeistern und Verkaufsleitern diskutiert, wo die kritischen Punkte im Unternehmen liegen. Dort setzt Filialmanagement an, greift genau diese Themen auf und bietet Lösungsansätze. Die Redakteure begleiten Führungskräfte im Unternehmen, besuchen Filialen, beobachten, wie der Alltag dort aussieht, erörtern mit Fachleuten Problemlösungen und lassen Experten zu Wort kommen.
Ist Ihr Interesse geweckt?
Weitere Informationen sowie ein kostenloses Probeheft gibt es bei Nicole Feußahrens, Tel. (0541) 580 544 - 53 oder unter feussahrens@backjournal.de.
Viermal im Jahr bietet Filialmanagement komprimiertes Wissen zu allen Themen, die für die zweite Führungsebene in Filialbäckereien von Interesse sind. Unter der „Titelstory“ beleuchten wir aktuelle Themen von verschiedenster Seite mit praktischen Beispielen und Expertentipps. Für „Tacheles“ führen wir Gespräche mit Filialleitern, Bezirksleitern oder den Unternehmern selbst, wenn Sie für den Verkauf die Verantwortung tragen. Für jedes Heft begleiten wir für den „Ortstermin“ einen Tag eine Filial- oder Verkaufsleiterin, um ihren Tagesablauf zu dokumentieren. Ein weiterer Schwerpunkt wird unter „Critical Points“ bearbeitet: Themen wieLadenbackofen, EDV- und Kassensysteme oder Brotschneidemaschinen beschreiben wir aus unterschiedlichen Sichtweisen. Unter „Tatort Kasse“ zeigen wir, dass fehlende Sicherheit bares Geld kostet. Da ein Blick über den Tellerrand die Sicht schärft, bringen wir unter „Querdenker“ Interviews mit Führungskräften aus anderen Branchen. Last but not least besuchen wir jeweils in einer Stadt drei bis vier Bäckereifilialen inkognito für die Rubrik „Storechecks“. In jedem Heft finden Sie damit garantiert einen praktischen Nutzwert. Versprochen!
An wen richtet sich Filialmanagement?
Filialmanagement richtet sich vor allem an die zweite Führungsebene infilialisierenden Bäckereien. Je nach Größe des Unternehmens sind das zumBeispiel Bezirksleiter, Verkaufsleiter oder Filialleiter. Wir versprechenIhnen, dass Jeder in jedem Heft Themen findet, die ihm weiterhelfen. Allessorgfältig recherchiert und in kurzer, knapper und prägnanter Formgeschrieben, damit der Nutzwert des Hefts möglichst groß ist.
Das Profil
Die neue Fachzeitschrift Filialmanagement, ein Objekt der Back Journal Verlagsgesellschaft mbH, wird vier Mal im Jahr den Entscheidungsträgern der zweiten Ebene in Bäckereien von der Gebietsleitung bis zur Filial- und Verkaufsleitung praktische Hilfestellung geben. Wir haben im Vorfeld mit Bäckermeistern und Verkaufsleitern diskutiert, wo die kritischen Punkte im Unternehmen liegen. Dort setzt Filialmanagement an, greift genau diese Themen auf und bietet Lösungsansätze. Die Redakteure begleiten Führungskräfte im Unternehmen, besuchen Filialen, beobachten, wie der Alltag dort aussieht, erörtern mit Fachleuten Problemlösungen und lassen Experten zu Wort kommen.
Ist Ihr Interesse geweckt?
Weitere Informationen sowie ein kostenloses Probeheft gibt es bei Nicole Feußahrens, Tel. (0541) 580 544 - 53 oder unter feussahrens@backjournal.de.
